МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПРИ МОДЕРНИЗАЦИИ ОТРАСЛЕВОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО КЛАСТЕРА ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ
https://doi.org/10.26467/2079-0619-2017-20-6-25-35
Аннотация
Об авторе
А. С. БорзоваРоссия
Борзова Анжела Сергеевна, кандидат экономических наук, доцент, проректор по УМР МГТУ ГА, доцент кафедры управления и экономики на воздушном транспорте.
Москва.
Список литературы
1. Агиева М.Т. Моделирование иерархической структуры управления системой образования / М.Т. Алиева, М.Х. Мальсагов, Г.А. Угольницкий. Ростов-на-Дону: ЦВВР, 2003. 234 с.
2. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996. 284 с.
3. Батищев Д.И. Оптимизация в САПР / Д.И. Батищев, Я.Е. Львович, В.Н. Фролов. М.: Высш. шк., 1997. 421 с.
4. Борзова А.С. Концептуальные основы модель-ориентированного подхода к прогнозированию и оптимизации системы подготовки кадров в области эксплуатации воздушного транспорта / А.С. Борзова // Экономика и менеджмент систем управления. 2017. № 2.1 (24). С. 188–194.
5. Брахман Т.Д. Многокритериальность и выбор альтернативы в технике. М.: Радио и связь, 1984. 288 с.
6. Лотов А.В., Поспелова И.И. Многокритериальные задачи принятия решений. М.: МАКСПресс, 2008. 197 с.
7. Львович Я.Е. Принятие решений в экспертно-виртуальной среде: монография / Я.Е. Львович, И.Я. Львович. Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2010. 140 с.
8. Карелина И.Г. Мониторинг деятельности образовательных организаций – инициатива системных изменений в высшем образовании. Ч. 1 / И.Г. Карелина, А.Б. Соболев, С.О. Сорокин // Высшее образование сегодня. 2015. № 6. С. 37–46.
Рецензия
Для цитирования:
Борзова А.С. МОДЕЛИРОВАНИЕ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПРИ МОДЕРНИЗАЦИИ ОТРАСЛЕВОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО КЛАСТЕРА ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ. Научный вестник МГТУ ГА. 2017;20(6):25-35. https://doi.org/10.26467/2079-0619-2017-20-6-25-35
For citation:
Borzova A.S. MODELING AND DECISION MAKING DURING THE CIVIL AVIATION INDUSTRY-SPECIFIC EDUCATIONAL CLUSTER MODERNIZATION PROCESS. Civil Aviation High Technologies. 2017;20(6):25-35. (In Russ.) https://doi.org/10.26467/2079-0619-2017-20-6-25-35