cahtНаучный вестник МГТУ ГАCivil Aviation High Technologies2079-06192542-0119Moscow State Technical University of Civil Aviation (MSTU CA)caht-289Research ArticleСтатьиОсобенности регулирования дистанционных трудовых отношений на авиапредприятияхTHE REGULATION OF DISTANT LABOR RELATIONS AT THE AIRLINESЕрмаковК. С.ErmakovK. S.noemail@neicon.ruСавёловаА. В.SavyolovaA. V.noemail@neicon.ruМГТУ ГАRussian Federation201507112016218102106Copyright © Ермаков К.С., Савёлова А.В., 20162016Ермаков К.С., Савёлова А.В.Ermakov K.S., Savyolova A.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://avia.mstuca.ru/jour/article/view/289

В статье рассмотрены вопросы оптимизации издержек авиапредприятия в свете особенностей применения норм Федерального закона от 05.04.2013 г. № 60-ФЗ при регулировании дистанционных трудовых отношений на авиапредприятиях РФ. С учетом изменений в экономической системе государства определены направления трансформации социально-трудовой сферы. Предложена модель оценки влияния дистанционной работы на прибыль компании. Определены основные признаки видов деятельности, наиболее подходящих для дистанционной работы.

The article discusses how to optimize airline costs applying the Federal Law of 04.05.2013, № 60-FZ on the regulation of labor relations at the remote aviation enterprises of Russia. Taking into account the changes in the economic system of the country areas of transformation of social and labor issues are identified. A model of assessing the impact of teleworking on the company's profits is suggested. The main features of the activities which are ,most suitable for remote operation are determined.

дистанционная работапроизводительность трудаприбыльworking from homeproductivityprofitReferencesButler E., Aasheim C., Williams S. Does telecommuting improve productivity? Communications of the ACM, № 50(4). 2007. Рр. 101-103.Butler E., Aasheim C., Williams S. Does telecommuting improve productivity? Communications of the ACM, № 50(4). 2007. Рр. 101-103.Kelliher C., Anderson D. Doing more with less? Flexible work practices and the intensification of work. Human Relations. № 63(1). 2010. Рр. 83-106.Kelliher C., Anderson D. Doing more with less? Flexible work practices and the intensification of work. Human Relations. № 63(1). 2010. Рр. 83-106.Baruch Y. Teleworking: Benefits and pitfalls as perceived by professionals and managers. New Technology, Work and Employment. № 15. 2000. Рр. 34-49.Baruch Y. Teleworking: Benefits and pitfalls as perceived by professionals and managers. New Technology, Work and Employment. № 15. 2000. Рр. 34–49.Mariani M. Exploring the telecommuting paradox. Communications of the ACM. № 42. 2000. Рр. 29-50.Mariani M. Exploring the telecommuting paradox. Communications of the ACM. № 42. 2000. Рр. 29-50.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.